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领导优点缺点怎么写(如何做好一名领
发布时间：2022-10-24 21:36 点击：次
作为一个年轻的、初到管理岗位的领导，必须要有亲和力，对部门同事尊重，也是在赢得大家的尊重!
对部门的管理方案或者重大事件处置方案，与部门内专业能力强、思维系统的同事进行沟通，不仅完善了方案，又为方案推行做好了铺垫。
建立与下属沟通交流的习惯，及时掌握大家的想法和思想动态，大家对部门工作的评价和建议，大家对部门的期望和要求。为管理方法的完善和调整提供充分的素材，同时让部门员工有管理参与感。
在业务和部门管理上提高自己的综合能力，按你的管理会提高效率和效果，大家就会产生信服感。
管理的公正和激励的及时，告诉大家什么是期望和要求的，什么是不期望和被禁止的。进而提高部门员工的执行力。
与横向部门的业务沟通要顺畅，能够形成业务的相互配合和支持。
与上级也要定期沟通，保证充分理解上级领导的管理方案和思想，在部门执行上保证高效。及时汇报自己的管理方案和思路，赢得上级领导的认可和资源支持。