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绩效与薪酬管理(薪酬和绩效管理人员必须具备哪些条件)
发布时间:2022-10-24 14:09 点击:次
其具备的条件为:
(一)绩效薪酬设计的基础
在设计任何绩效薪酬时都必须做出的关键决策是——绩效认可,即薪酬在多大程度上建立在绩效基础上,绩效薪酬的关注对象,决定绩效薪酬的多少与怎样等。在此基础上,企业还应建立绩效管理体系,以使绩效与薪酬有效连接,而且必须达到以下要求:员工的工作绩效是可以度量的;员工之间的绩效差别是可以区分的;可以体会到绩效差别和薪酬差别之间的关系;业绩薪酬增长的前景将激励提高绩效行为的改变;个人和组织绩效之间存在可以建立的联系。
(二)设计业绩薪酬
绩效薪酬设计包括绩效薪酬的支付形式、关注对象、配置比例、绩效等级和分配方式,以及绩效薪酬增长方式等。
1、绩效薪酬的支付形式;
2、绩效薪酬关注的对象;
3、绩效薪酬配置比例;
4、绩效等级;
5、绩效分布;
6、绩效薪酬分配方式;
7、绩效薪酬增长。