您现在的位置: 首页 > 动态 > 文章正文动态
生产车间管理看板图片(车间管理看板具体有什么内容呀)
发布时间:2022-10-24 08:29 点击:次
①传递信息,统一认识 现场作业人员众多,将信息逐一传递到每一个人是不现实的。通过看板传递信息,则既准确又迅速,还能避免以讹传讹或传达遗漏。企业还可以通过看板来引导大家统一认识,朝着共同目标前进。
②帮助管理,防微杜渐 看板上的数据、计划有利于工作人员保持工作进度;有利于新人更快地熟悉业务;有利于强化管理人员的责任心。
③强势宜导,形成改善意识 展示改善过程,让大家都能学到好的方法与技巧;展示改善成绩,让参与者有成就感、自豪感。
④褒优贬劣,营造竞争的氛围 明确管理状况,营造有形及无形的压力,有利于推进工作;工作成绩通过看板来揭示,好、中、差,一目了然,起到激励先进、鞭策后进的作用;以业绩为尺度,使绩效考核更公正、公开、透明化,促进公平竞争,防止绩效考核中人为的偏差;让员工了解企业绩效考核的公正性,积极参与公平竞争,使现场更加充满活力。
⑤加深客户印象,树立良好的企业形象 看板能让客户迅速而全面地了解企业,并留下深刻的良好印象,从而让客户或其他人员由衷地赞叹企业的管理水平。 在日事清的任务看板上,可以很直观地和大家一起推动任务进展。针对每一个任务,可以分解子任务、搭载附件、设定截止日期,而且也可以随时开展讨论文件云端无限存储。