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安全隐患排查方案(高手救急啊，写一篇安全隐患整改方案)

发布时间：2022-10-23 23:51 点击：次

企业安全隐患整改方案

近来，公司坚决落实各级领导指示精神，在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证工项目安全稳定。公司领导高度重视工厂安全稳定工作，对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况，对工地重点部位和薄弱环节进行排查，对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。

一、整改措施

针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施:

1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带；按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。

2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定:对架体进行立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的安全。




3、施工场地通道不堆物，保持畅通；工地上不准流动吸烟材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排注明规格、品种、名称建筑垃圾分类堆放，做好标识:危险物品进库，妥善保管。




4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。




5、施工现场周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。




6、施工现场实施符合文明施工的规定，不违规指挥、违规作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。




二、整改责任




项目部经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。项目部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实负责整改所需的人力、物力的调节。




负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。




三、整改资金




1.安全隐患排查治理资金应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划，保证专款专用，并督促其合理使用。2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。




隐患排查方案制定后，最重要的还是执行，保证员工严格遵守规定，再加上互联网技术软件的支持，企业可以很好地提高安全管理能力，促进企业长久发展。

赛为有一项专业的安全隐患排查系统软件，安全眼软件模块包括：风险管控模块、巡检模块、周期性工作模块、隐患模块、统计分析模块、考试培训等模块。整体移动巡检，高效便捷，任务通知，省时省力，流程签转，一目了然，矩阵培训，有的放矢，碎片化学习，自由自主，痕迹化管理，合法合规。

实施效果：

◆通过使用“安全眼”进行日常安全检查或隐患排查并实施整改，生产人员的

安全专业能力在短时间内明显提升，并且将得到持续提升。

◆通过不断的检查与整改，现场符合风险管理标准的比例不断提升，安全隐患

持续减少。

◆由于对隐患治理各环节进行追踪，隐患得到及时整改。

◆通过使用“安全眼”系统，各级管理人员的安全管理专业能力和积极性不断提高，实现各部门、各单位生产安全自我管理，安全生产“一岗双责”得到落实

◆通过在“安全眼”系统不断完善、优化风险评估，不断增添事故案例和法律法规要求，企业安全生产管理经验在系统上不断积累，成为企业财富。




经过几年的不断优化与完善，赛为安全开发出的一款以企业安全生产事故隐患双重预防机制为核心的“安全眼”软件产品，并成功应用于化学品生产、危化仓储、加油站、工程建设、石油钻探、油气管道输送和矿山等生产领域，同时取得了非常好的效果。

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