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    领导对下属的工作评价(有的领导喜欢在其他部门同事面前数落下属,这是什么心态?正确吗)

    发布时间:2022-10-22 10:49 点击:

      领导对下属的评价,正确而有效的做法就是与下属当面单独沟通,指出不足,对错误的行为提出批评,要求下属今后该如何做,为下属指明方向等等。

      作为领导者,关心下属的工作和成长都是其管理本职工作,下属的成长和工作业绩与其直接上司有很大的关系。

      领导者的工作业绩与成长来自于下属的工作业绩与团队合作。

      身为上级领导,在其他部门数落自己下属,是毫无意义的行为,同时也表现出这个领导者的无能、懦弱与不负责任。

      下属不好,只能表明上司无能。身为管理者,要具备宽广的胸怀和长远格局,视下属为同事加好友,对下属既要提出工作要求,又要关心爱护他们,下属遇到问题帮助解决,下属不足当面指正,这样才能领导、指挥、带动下属,下属才会死心塌地追随你。

      那种背后在其他部门数落下属的领导,不仅能力不足,人品还有问题,是不配做管理者的。

      个人观点,仅供参考!




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