最新资讯

您现在的位置: 首页 > 动态 > 文章正文动态

    管理学案例(用timmons模型分析任意一个创业管理学案例)

    发布时间:2022-10-22 10:21 点击:

      楼上的回答太不专业了 Timmons创业过程模型的核心思想,在于创业过程是一个高度的动态过程,其中商机、资源、创业团队是创业过程最重要的驱动因素,它们的存在和成长,决定了创业过程向什么方向发展。

      1、机会。Timmons总结概括了一个评价创业机会的框架,其中涉及八大类53项指标。八大类包括:行业和市场,经济因素,收获条件,竞争优势,管理团队,致命缺陷,创业家的个人标准,理想和现实的战略性差异。创业案例的机会可以从这8点分析。2、资源。资源也就是创业资源,包括:财务资源,客户资源,技术资源,人力资源,管理资源等。3、团队。这个最好分析,就是什么人一起,领导者通过一个集体干了什么事。团队成员提供了什么建议。最后再随便总结点就可以交差了。

      上一篇:中学生社会实践报告(学生社会实践活动报告范文)

      下一篇:蓝色的树叶ppt(如何制作树叶纷纷落下不断pp)

中学生社会实践报告(学生社会实践活动报告范文) 教师节领导致辞(我是一名人民教师,第一个教师节应该怎么过 争做文明小市民(“创建全国文明城市少先队员在行动”心得体会 基因工程ppt(怎么创立一个3D模型,用于学习生物学中整个基因表 冬天的散文(冬天美文经典句子) 小学五年级体育教学计划(作为一个体育教师,应该如何上好一节 初一数学教学计划(有谁知道幼儿园数学组教研计划要怎么写) 防患于未然ppt(高手是如何快速制作精美PPT的) 会计基础教材(基础会计哪本教材最好) 小学三年级英语上册教学计划(三年级小孩怎样安排每天学习的时